在竞争激烈的汽车新零售赛道中,ZCAR 竹子买车脱颖而出,以惊人的发展速度构建起庞大的业务版图。这背后,其独特的组织战略以及强大的集团实力,尤其是创新的 “敏捷中台” 发挥着关键作用。
一、前瞻性组织战略,引领发展航向
ZCAR竹子买车自2014年创立以来,始终秉持 “缩短人与汽车的距离” 的使命,精准把握市场趋势,不断调整组织战略。从最初进入汽车金融领域布局,到逐步拓展线上线下融合的新零售模式,每一步都踏准了市场的节奏。
公司独创的 “合伙人” 模式,极大地激发了团队的积极性与创造力。通过将员工利益与公司发展紧密绑定,形成了强大的内部凝聚力,使得整个组织在面对市场变化时能够迅速做出反应。在面对市场对新能源汽车需求的增长时,合伙人团队迅速整合资源,加大新能源汽车的采购与销售力度,抢占市场先机。
二、强大集团实力,夯实发展根基
经过多年发展,ZCAR竹子买车已拥有雄厚的集团实力。目前,员工数量超2000 人,集团办公面积超6万平,常规在库车辆5000多台。这不仅展现了其强大的资金实力和运营能力,更为“敏捷中台”的搭建提供了坚实的基础。
在产品供应链方面,ZCAR竹子买车与100多家汽车品牌合作,拥有300多种在售车系资源,金融合作机构达40多家,单月最高放款2亿+,并与卖好车达成战略合作,获得3 亿+供应链授信额度。强大的供应链体系确保了车辆资源的丰富性和稳定性,能够满足不同客户的多样化需求。
三、“敏捷中台” 赋能,驱动业务增长
“敏捷中台” 作为 ZCAR 竹子买车的核心竞争力之一,整合了公司的人、财、物、进、销、存等关键环节。通过自主研发的 “竹子助手” 协同工作平台,实现了数据的实时共享与业务流程的高效协同。
在如今汽车行业竞争白热化的背景下,ZCAR 竹子买车凭借领先的组织战略、强大的集团实力以及创新的 “敏捷中台”,在万亿级业务版图的征程上稳步迈进,为汽车新零售行业树立了新的标杆,也为未来的持续发展奠定了坚实基础。
