社媒营销生态四大代表方，共同探讨中小内容创作者三大变现「生机」|微播易风向大会

2023初始,新技术引擎、新创作工具,给社交媒体内容创作者带来了大量的生机。

无疑在新技术的推动下,将帮助更多中小内容创作者在人机协作下产生更多精彩内容。“AIGC出现后,把大家从0分拉到70分,基本拉平了。“微播易创始人&CEO徐扬在接受每日经济新闻采访时说到。也随着社交媒体入口化的趋势、以及社交营销增长的下沉,更多的中小创作者将更多的被生态关注。

5月10日,微播易风向大会「中长尾内容创作者变现分论坛」圆满落幕,现场包括微播易、平台方、内容创作者等众多社交媒体核心角色,分享当下内容策略与变现心得,从提升内容影响力、完善广告主需求补给、释放圈层价值性优势等多维角度,让更庞大的中小创作者清晰变现目标、调整变现策略。

目前微播易已累计50万优质广告主,年度近百亿采购预算,致力于为中小内容创作者提供全链路的投放支持。中小内容创作者可在“易通告”小程序快速接单,实现商业变现。

变现体系思维向上,探索多元商业「生机」
“中小作者变现数和收入占比,均持续保持高增速。”巨量星图创作者变现负责人周州提振群体信心,“竞争压力与增长趋势并重,更需要中小作者从多角度探索体系化玩法”。

(巨量星图创作者变现负责人周州)

当下阶段,广告主有意识地将投放预算,向更处于真实使用场景、更能调动粉丝体验价值及更贴近转化环节的垂直创作者偏转,但并非所有创作者都有机会分得一杯羹,源于体量的庞大及同质内容的用户疲劳,中小创作者仍然要解决几个核心问题。

“其一,在储备与完善自我的方向,需调用平台工具,获取更多内容灵感;其二,通过更多内容组件、搜索组件,达成短线与长线的内容曝光;其三,通过标签体系与数字投放平台,让客户更快的认识与找到你;最后,根据不同平台的变现机制,调用变现产品能力,搭建属于自己的多元变现体系。”

更多的中小内容创作者,将内容创作、内容变现作为备选“副业”,无法更大的释放其内容能量,针对该现状,微播易新消费事业部总经理杨凯表示,中小内容创作者具备“高触达、更配合、易种草、高性价比”的综合性优势,如美妆日化、食品饮料等垂直行业的广告主需求极大,但在竞争压力与低率变现的环境下,中小内容创作者更需要知道,广告主在产品全生命周期内,到底需要哪些类型的内容,为品牌、产品提供哪些方向的实际价值。

(微播易新消费事业部总经理杨凯)

杨凯在分享中,将广告主营销需求周期,切割成「内容探索」、「爆款打造」、「声量放大与品牌卡位」、「销售转化」、「产品破圈」五个重要阶段,每个阶段下中小内容创作者均将提供独立价值,例如摸索期中微原创分销、破圈期中圈定连接更广的用户等等。

同时对中小内容创作者的商业增值,提出四个要点建议“坚守内容、坚持小而美的真实内容”“关注平台,借助阶段性红利寻求发展机会”“积蓄能力,提升客户交付品质与效率,赢得更多客户预算”以及“把握机遇,与平台、代理商、品牌紧密合作,共探更多元的商业变现模式与路径”。

提炼内容创作者标签,迸发内容成长「生机」

平台与产业大咖,将体系化的思维提出,并且释放更多合作机会,但对内容创作者本身而言,商业变现的根基在于,要在内容巨浪中崭露头角、突出自我优势,保持自身的「定量」,才能追逐更多的「变量」。

对于此,抖音高潜创作者@AbbyAB根据自身变现经验,分享了增长营销的新玩法。首先,传统的合作内容表达方式,例如跟风种草、照本宣科、夸大表现等等,有极大的风险及弊端,一方面用户很难接受短期内,雷同的文案、类似的内容对自己强行“灌输”,即便接受内容,也很难同理思考、刺激到自己的消费欲望,另一方面“标题党”类的夸张表达方法,营销思维过于“短视”,流量来了、信任却走了,易对品牌发展造成伤害。

(抖音高潜创作者@AbbyAB)

故此,@AbbyAB给到的建议是,中小内容创作者要有「选角」思维,通过自身人设的「三更」与粉丝群体的「三更」获取更多广告主的青睐,即“更好呈现品牌调性、更清晰表达产品RTB、更高的产品感知度”与“关注、年龄、消费偏好更匹配”,在持续互补与循环式增长的道路上,提升产品适配度认同感与戳中粉丝种草靶心。

广东邑祥陈皮有限公司总经理陈俊杰表示,在效果需求环境下,中长尾内容创作者,更像是线上“总经销商”,提升可持续力及深耕能力,更有利于同水平线发展;而浙江德萨克厨具有限公司总经理张志杰,针对中长尾内容创作者的变现给出建议,达人不断地提升对产品的理解力,提升内容输出能力,更容易将变现能力放大,更易获取广告主合作青睐。